每个商家都知道，北京2008奥运会蕴藏着无限商机，尤其是像阿迪达斯这样与奥运会联系紧密的大公司。

　　在成为北京奥运会的TOP合作伙伴后，阿迪达斯在中国的奥运营销全面铺开。但是随着北京奥运会的日益临近，阿迪达斯发现，自己的营销效果似乎没有预计的那么理想。

　　押宝中国运动员失败？

　　从2007年下半年开始，阿迪达斯的一系列奥运广告在电视、平面、户外等媒体同时发布。这组手绘风格的广告让观众眼前一亮，每一个广告都由一名知名中国运动员和千万支持者的互动构成，用一个小故事告诉观众“impossible is nothing”的人生态度。

　　广告的创意无懈可击，但是意外情况的出现打破了阿迪达斯的如意算盘。几位中国运动员都或多或少的陷入了职业生涯的低谷，甚至连奥运会的参赛资格也不能保证，这是阿迪达斯没有料到的。

　　首先是胡佳，在日前结束的奥运跳水选拔赛上，胡佳表现低迷。虽然国家跳水队的最终名单在6月份才会对外公布，但种种迹象表明，胡佳已经和北京奥运会越来越远了。

　　与胡佳类似的是，同为阿迪达斯代言人的隋菲菲和马晓旭因为伤病长时间休战，能否参加奥运会成为了外界争论的焦点。

　　因此，现在阿迪达斯面临的问题是，不得不尽可能多的使用郑智的广告。虽然郑智在查尔顿表现抢眼，但是中国男足的整体孱弱也大大淡化了郑智的明星色彩。

　　整体战略受到冲击

　　阿迪达斯集团首席执行官赫伯特·海纳表示，阿迪达斯的目标非常明确，2008年要力争成为中国国内的第一大运动品牌。

　　阿迪达斯预计2010年在中国达到10亿欧元的销售目标，全球销售目标为100亿欧元，而这一切都有赖于北京奥运会对市场的拉动。代言人“表现不济”也就算了，无奈的是阿迪达斯又遭遇了“国旗门”事件。在香港销售的阿迪达斯两款产品，设计上涉及对中国国旗图案的不规范使用，阿迪达斯公司不得不向消费者致歉，并立即将这两款产品从香港全面撤柜，随后决定全球召回。

　　这一连串的打击，让阿迪达斯的奥运营销效果大打折扣。

　　阿迪达斯如何应对

　　面对种种压力，阿迪达斯迅速做出反应。

　　代言人的运动状态出现严重问题，让阿迪达斯在各种活动及宣传上非常慎重。于是在阿迪达斯2008年奥运广告里主推的概念变成了“群星”，个别代言人出现问题可以让阿迪达斯有修改的机会。

　　阿迪达斯突出的是一种体育的精神理念，在于向着更快、更高、更强奋力拼搏，而不是简单的在奥运会上拿金牌。从这个意义上看，运动员身上的奥运精神，反而会淡化奥运夺金的猜测。

　　另外，在这组广告中，运动员被无数中国人托起，代表着运动员背后成千上万支持者的信任。对于运动员来说，大众的支持是最为珍贵和重要的。深化这种“支持”的元素，更加契合阿迪达斯的口号“没有什么不可能”。

　　对于“国旗门”事件，虽然让人有点始料不及，但作为一家在中国市场积累了丰富经营经验的世界知名品牌来说，阿迪达斯在事后快速反应的表现，显示了国际大品牌的危机公关能力。

　　国际大品牌的后招

　　尽管遇到了这样那样的问题，但丰富的体育营销经验仍然能保证阿迪达斯奥运营销的成功。

　　2008年是阿迪达斯和奥运会合作的第80年，作为北京奥组委的TOP赞助商，除了为北京奥运会中国代表团提供服装外，阿迪达斯还为北京2008年奥运会、残奥会所有工作人员、技术官员和志愿者提供运动装备。

　　这种形象上的展示会使阿迪达斯获得极大的市场认知度，这一点在雅典奥运会上已经得到了很好的体现。

　　另外阿迪达斯还有许多优秀的国际代言人，如美国篮球明星霍华德、塞尔维亚网球明星德约科维奇和伊万诺维奇等。他们都将参加北京奥运会，这对阿迪达斯的品牌形象无疑是一个极大的促进。

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　　阿迪达斯中国体育营销记录

　　1981年起，阿迪达斯开始赞助中国足球。现在到 2010年，阿迪达斯将支持所有 7支国字号足球队。

　　1985年 9月 1日，阿迪达斯与中国篮球协会签署了第一份合作协议。

　　2005年 2月，阿迪达斯成为中国国家排球队的合作伙伴。阿迪达斯成为中国排协旗下 6支国家级队伍的唯一运动服装赞助商。同时阿迪达斯也是中国柔道协会的合作伙伴。

　　2008年阿迪达斯将为北京奥运会、残奥会的所有工作人员、技术官员和志愿者提供装备。同时阿迪达斯成为中国奥委会体育服装合作伙伴，参加北京2008年奥运会的中国体育代表团都将身着阿迪达斯服装。